Arbeitgeberattraktivität für die Generation Z: Das ist wirklich wichtig

In Zeiten des Fachkräftemangels und der demografischen Veränderung gewinnt die Arbeitgeberattraktivität zunehmend an Bedeutung. Besonders die Generation Z (GenZ), also die zwischen 1997 und 2012 Geborenen, stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Ihre Werte, Erwartungen und Vorstellungen von Arbeit unterscheiden sich stark von früheren Generationen. Für Unternehmen und Personalberater ist es essenziell, diese Unterschiede zu verstehen, um gezielt auf sie einzugehen – insbesondere in Branchen mit hohem Personalbedarf wie der Pflege.

Was bedeutet Arbeitgeberattraktivität?

Die Arbeitgeberattraktivität beschreibt, wie attraktiv ein Unternehmen als Arbeitgeber auf potenzielle und bestehende Mitarbeitende wirkt. Sie unterteilt sich in:

• Interne Arbeitgeberattraktivität: Wie zufrieden und engagiert sind aktuelle Mitarbeitende? Wie ist die Unternehmenskultur, das Arbeitsumfeld und die Entwicklungsmöglichkeiten?
• Externe Arbeitgeberattraktivität: Wie wird das Unternehmen von außen wahrgenommen? Welche Reputation genießt es bei potenziellen Bewerber:innen?

Eine hohe Arbeitgeberattraktivität wirkt sich positiv auf die Mitarbeiterbindung, die Motivation und das Recruiting aus.

Generation Z: Wer sie sind und was sie wollen

Die GenZ ist mit Digitalisierung, Social Media und einem hohen Bewusstsein für Nachhaltigkeit aufgewachsen. Sie strebt nach Sinn, Sicherheit und Selbstverwirklichung. Dabei legt sie besonderen Wert auf:

1. Work-Life-Balance: Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten und ausreichend Freizeit sind zentral.
2. Sinnhaftigkeit der Arbeit: GenZ will wissen, wofür sie arbeitet. Der Job muss einen gesellschaftlichen oder persönlichen Mehrwert bieten.
3. Wertschätzung und Feedback: Eine offene Feedbackkultur, Anerkennung und flache Hierarchien sind gefragt.
4. Weiterentwicklung: Die Möglichkeit, sich fachlich und persönlich weiterzuentwickeln, ist ein wichtiger Anreiz.